2007年12月12日 星期三

西瓜使用者經驗

西瓜經驗,是同事告訴我的小故事,其實也是產品設計開發過程中,常見的盲點。

簡要改寫故事如下,看看故事中的想法,是否似曾相識?

主人請客人吃西瓜,客人走後發現,家中地毯上滴了鮮紅的西瓜汁,主人愣了一下,他想︰

1. 我的客人都是好人,他們怎麼會這樣呢!

使用者生活習慣不同,無法適應,卻被責怪。

2. 下次請客,我要記得請客人吃其他的水果。

忽視問題,放棄發掘問題背後潛藏的使用者需求,繼續埋頭開發其他可能性,產生其他的問題。

3. 如果事先舖好餐巾,備好桌墊,再把西瓜端出來,大家就不會吃得滿地都是了!

發現問題,思索立竿見影的解決方法。

4. 要不,先把西瓜切片,去皮,切成適口大小,再一盤一盤分給每個人,讓大家用叉子吃,而西瓜籽就吐在每個人的盤子裡。

深思問題的根源,從產品的設計開發的流程入手,改善產品使用性。瞭解使用者,研究他們是誰,從哪裡來,使用者的動機、需求、期望、來改善賓主雙方的使用者經驗。

5. 或者,多花點功夫,將西瓜打成西瓜汁,這樣子到時人手一杯,不用餐巾桌墊,不用吐籽,大家更不會吃得到處都是了。

發現需求後,拋掉包縛,針對需求找到合宜、創新的方案,開發全新的使用者經驗。

2007年12月11日 星期二

蘋果使用者經驗

蘋果使用者經驗:ipod
ipod之所以風行,
大家有不同的觀點,有人說:
1. 簡單(Simplicity)
2. 剛好(Just Enough)
3. 好用(Ease of Use)
4. 質感(Quality)
5. 渴望(Desirability)
6. 成功的商業模式(Business Model)
7. 時尚流行(Style)

然而,當Gucci、LV、Fendi紛紛為蘋果打造專屬配件時,
蘋果不得不扛起名牌精品奢華的原罪:
Q1: 是流行的炒作嗎?
Q2: 包包會不會比ipod貴啊?
蘋果的經驗讓我開始懷念起香蕉。

香蕉使用者經驗

曾經聽過ㄧ個演講,
講者以"香蕉"作為使用者經驗設計的範例,
1. 外型奇特,色彩鮮豔 ,好看漂亮。
2. 外黃內白,顏色告訴你哪個地方可以吃,哪個部分不能吃。
3. 一串蕉的蕉柄,是方便攜帶的把手。
4. 未螁下的蕉皮,是輕鬆的手持基座,用完即丟,無污染。
5. 一根香蕉可以輕易地從整體中分離,是模組化的原件。
6. 在地,量產,便宜實惠。
7. 當然,香蕉很好吃。

所以,我愛吃香蕉...
開堂後的第一發,
用香蕉來開場。