顯示具有 嘉言錄 標籤的文章。 顯示所有文章
顯示具有 嘉言錄 標籤的文章。 顯示所有文章

2010年9月26日 星期日

鄉 健太郎的演講筆記

這一篇欠太久,要趕快給大夥兒一個交代。

在鄉教授的演講中,重點是要教大家如何寫好故事劇本,強調的就是如何寫好scenario的作法。假設大家都知道劇本故事對於產品與創新的重要性,這一套可以說是進階版的操作手法。從一個現有的、一般性的描述中出發,去截取活動的架構,換句話說,就是動機。再由動機去反推活動與動作,亦即活動劇本互動劇本的轉換。也在這活動結構簡化與發想發散的操作過程中,達到使用性創新的目的。

首先,鄉教授就以某一個產品的使用性為基礎,建立原始的劇本故事應有的結構,並加以分析,以下是劇本故事應有的五大要素:

  1. 產品
  2. 使用者
  3. 目標
  4. 活動:(完成度: Effectiveness、效率: Efficiency、滿意度: Satisfaction)
  5. 環境

其中,產品、使用者、目標、環境,就一般性的寫法來說,所去不遠。可是活動的部分,就有很大的差別。鄉教授所提出的,序列性動作的記錄,當然是理所當然的開始。可是除此之外,更要去強調其中完成度、效率以及滿意度。原則上,第一步就是以自己的經驗去描述一個產品的使用經驗。以手機設定鬧鈴為例,劇本如下:

乙醬要用手機在睡前設定明天清晨的鬧鈴時間,因為工作的緣故,必須往返台北與新竹,為了要搭上早班交通車,乙醬必須設定鬧鈴時間,才可以準時起床,並且不錯失搭車時間。於是乙醬躺在床上,拿出自己的手機上作設定。打開手機主目錄,進入日常工具中,找到鬧鐘設定選項,點入鬧鐘,發現鬧鐘可以設定五組鬧鐘,由於不了解鬧鐘重響機制,最保險的方法,就是把五組鬧鐘都設起來避免賴床,也就是說愈定要在早上6:10起床,五組鬧鐘的設定就是:6:10, 6:05, 6:00, 5:55, 5:50,這樣即使賴床,也可以確保鬧鐘會至少響五次,直到非起床不可。點入第一個鬧鐘,顯示開關選項,選到開啟模式,接著就可以鍵入第一組響鈴時間:05:50,使用Softkey鍵入儲存,第一組設定則大功告成,接著以同樣的程序輸入第二至第五組的鬧鈴時間,鬧鐘設定便大功告成。工作本身並不複雜,不過要一次設定五次鬧鐘還真是令人疲勞的事情。

在這裡,產品是手機,使用者是乙醬,目標是在床上、目標:設定鬧鈴、完成度:設定鬧鈴完成,但是對重響機制一無所知、效率:重覆動作五次、滿意度:重覆令人疲,環境則是在臥室中。接下來,是第二階段的簡化。簡化的第一步就是先把所有與現有的物件與介面相關的文字標出來並刪除掉,藉此簡化故事結構,改寫原始劇本如下:

乙醬要在睡前設定明天清晨的鬧鈴時間,因為工作的緣故,必須往返台北與新竹,為了要搭上早班交通車,乙醬必須設定鬧鈴時間,才可以準時起床,才能不錯失搭車時間。於是乙醬躺在床上開始作設定。為了避免賴床,最保險的方法,就是設定五組鬧鈴,五組鬧鐘的設定就是:6:10, 6:05, 6:00, 5:55, 5:50,這樣即使賴床,也可以確保至少還有五次的機會,直到非起床不可。

從原始劇本的描述,改寫時去除產品、介面與物件的劇本,大體上就是所謂活動劇本了。在簡化的活動劇本上,再去把可能的新科技與產品機會加回來,就可能會產生新型態的活動,或者是新的使用模式。如果產品是電視相關物件呢? 數位電視、遙控器還是有其他可能? 以如此假設再去把活動的互動性特質補上,則可以產生新品種的互動劇本。活動劇本與互動劇本的轉化,是一種抽象與具體的轉換,在來來回回的過程中,總是可以去回顧,並且找尋到更簡化,或是更抽象化的問題劇本,如下:

乙醬要在睡前設定明天清晨的鬧鈴時間,因為工作的緣故,必須往返台北與新竹,為了要搭上早班交通車,乙醬必須準時起床,才能不錯失搭車時間。並確認即使賴床,也一定會在時間內起床。

這樣對於相對的新產品與新科技,就有更多容納的可能。也更能供從抽象的活動中去發展其中的互動設計。

鄉教授演講的筆記大約如此。希望對大家有幫助,補充說明的是:乙醬設鬧鐘劇本是在鄉教授的工作坊中,乙醬依照操作規則,自己杜撰的,並不是鄉教授的原始案例。(這樣才不會有著作權和抄襲的問題吧!!)

鄉教授對於乙醬設鬧鐘案例的活動簡化與相對的互動性衍伸,有一個相當crazy的ideas:話說可以在自己頭上固定6:10分叫我起床的便利貼,接著自然會有好心人士的力挺幫忙。像是辛苦的老婆大人。

Buxton’s Design Principle總結:

“Do Smart things with stupid technology today, rather than wait and do stupid things with smart technology tomorrow.”

乙醬額頭上的便利貼,是一個幽默有趣的註腳。

2009年5月1日 星期五

懶人修辭學

慶祝五一勞動節大放送, 個人美學體驗大分享, 這裏是讓作文詞藻華麗的懶人修辭學, 附贈乙醬home made的白痴造句法, 實踐後古典芭洛客風. 台灣的工人們, 福氣啦!!!

省略法
  • 氛圍: 氣"氛"+周"圍"
  • 一流: 當然就是"一江春水向東流"
感官錯位法
  • 畫面很乾; 眼壓過高還是眼睛太乾??
  • 文字缺乏溫度; 要注意身體, 避免血糖太低, 腦部缺氧

升降階法

  • 降階: 平面缺乏空間感
  • 升階: 具有四維的體驗層次

物理量法

  • 熱力學: 豐富視覺上的熵(亂度)
  • 牛頓力學: 離心作用下的生活慣性

的的的法

  • 5's: 神祕的溫柔的黑色的文藝復興式的蒙娜麗沙的笑容
  • 3's: "穿過你的黑髮的我的手"~羅大佑的老歌

外來語法

  • "无限上纲": 來自彼岸的政治名詞; 應該不是"無線上網"的意思吧...??
  • 政治正確(Political Correctness): 合乎時宜, 一定要記得把原文括弧放在後面

族繁不及備載, 還仰賴大伙兒不吝指正.

2009年4月14日 星期二

反詮釋

"我們的任務不是在作品中尋找最大量的內容,也不是從既有的作品中擠出更多內容。我們的任務是減少內容。好讓自己能看見事情的全貌。" ~反詮釋, 桑格塔論文集

看東西總是要說出個什麼所以然,要不,就是有看沒有懂。看得懂才有故事,故事說得好不好還在其次,沒有故事的包裝,會令人極度的不安。儘管詮釋將文本轉換成庸俗的意義,貧瘠意義的依附,就像穿著國王的新衣,令人羞赧,更會令人手足無措。

"詮釋是一種開鑿,在開鑿中同時也進行破壞。"有意無意中,形式反而被這個那個給綁架,內容也被架空。瞎子摸象是可以預期的結果,零碎的片段,自我建構成肥大的組織,這樣的影像,讓我想起AKIRA末了徹底失控了的增生複製。沒記錯的話,最後是爆掉了。

有人手插口袋,閒散地走馬看花,然後說:"這是甚麼,看不懂。"逕自前往下一個目標。感謝桑格塔,"這是甚麼?"可以是一個不能說的秘密,簡單到不用回答的問題。"看不懂。"也是理所當然。

2009年4月2日 星期四

殺很大,殺不用錢

"誰是下一個Andy?"
"Andy Lau?"

村上隆、宅文化、桂正和、軍武孃,似乎比不上這兩則廣告的20秒。這和Andy先生對於媒體明星現象的觀察,殊途同歸。鹹蛋超人與快打春麗堂而皇之的進入現代藝術館,科技與媒體藝術方興未艾,藝術家不必很窮了。藝術創作可以企業化經營,公關、製造、行銷在主流市場運作,這樣的當代現象,並不是很令人愉悅,但是符合時代的命革精神,勇敢向前行。複製,變身...



觀看元素分析:浮世繪,萌萌動漫人物,無厘頭的台詞,美少女戰士大變身,霹靂龍捲風的故事原型,氣志團舞男筋肉人,賺不完殺不用錢的電玩。這個很殺,而且殺很大,大大大大大...
二十秒內,真的發生了。



"為何女主角要戴眼罩,變成獨眼龍?"我問。
Andy說:"因為藝術是有價的,看待創作應該要有不一樣的視野,新媒體是必須的,這裡的眼罩用的是Nu-矽膠。"
瑤瑤說:"其實,只因為沙灘上,沙很大,真的很大。"

2009年3月12日 星期四

生鮮生魚鮮

好菜端上桌,一盤美味生鮮生魚片。大伙兒攪和一下哇沙比,一塊塊紅甘切片下肚。一旁的魚頭是活魚三吃的湯頭料,冷不防抖動了兩下,接著背鰭掀起一陣波浪,尾鰭也搖了起來。大家一陣驚嚇,三十多年來還沒見過這種情景。這店裡的招牌生鮮生魚鮮刀工,原來是這麼一回事。

驚魂甫定,一下子百感交集,這可是農委會月曆上的那條魚? "魚兒為了人類,慷慨赴義..."雖然沒能吃素,但希望魚兒的蛋白質沒有白費,多多少少能修補愚腦。

熱情好客,是台灣的人情味,"你又不是魚,怎麼知道魚不快樂呢?
"啤酒屋女郎頻點頭:"Open your bottle, open your mind."
"下一道菜是'我最瞎',不是,是'活醉蝦'啦。"
"Everybody, welcome to Taiwan!"

2008年10月23日 星期四

呼吸

呼吸,用力呼吸,就像這樣... 變 . 魔 . 術

Sam: Well, I'm going to get out of bed every morning breathe in and out all day long, and then, after a while, I won't have to remind myself to get out of bed in the morning and breathe in and out. And then after a while, I won't have to think about how I had great and perfect for a while.

Dr: Sam, tell me what was so special about your wife.

Sam: How long is your program? Oh, well, it was a million tiny little things and when you add them up, it just meant that we were supposed to be together, that's all. And I knew it. I knew it the very first time I touched her. It's like coming home. Only to no home I'd ever known. I was just taking her hand, to help her out of a car. And I knew it. It was like... Magic.

~ Sleepless in Seattle

2008年7月31日 星期四

蛋形人

"I don't know what you mean by 'glory,'" Alice said. Humpty Dumpty smiled contemptuously. "Of course you don't -- till I tell you. I meant "there's a nice knock-down argument for you!'" "But `glory' doesn't mean `a nice knock-down argument,'" Alice objected. "When I use a word," Humpty Dumpty said in a rather a scornful tone, "it means just what I choose it to mean -- neither more nor less." "The question is," said Alice, "whether you can make words mean different things." "The question is," said Humpty Dumpty, "which is to be master -- that's all."
~ 愛麗絲夢遊仙境


'Humpty Dumpty sat on a wall.
Humpty Dumpty had a great fall.

All the king's horses and all the king's men

Couldn't put Humpty together again.
'

2008年7月29日 星期二

淚珠人

淚珠人兒如淚滴,
下端渾圓,
上身是拉扯的痕跡。
表面張力禦外, 排他
維護著一個整體。
與地心引力抗拮,
椎體永遠試圖與半球分離。

淚珠人兒如淚滴,
下端光滑,
容易遺忘,
變得不健康。
上身尖銳,
鵝毛帶刺,
說起話來實在很傷。

淚珠人兒如淚滴,
沒有漣漪,
沉潛海水裏。

"昨夜我灑下了淚珠, 就像那串串珍珠。" ~ 愛的淚珠/黃鶯鶯

2008年7月7日 星期一

終極個人化

在網路時代,個人化是趨勢。個人主義,去中心,在地化的核心價值,產品設計總是意圖在工業化的大量生產中,試圖保留可客制化的空間與機會。

然而,個人化是否危害公共性,可適性,包容性?以及適用於多數族群的需求?並且,據此跳脫商業利益衝突?

C先生提出如此觀點:終極個人化對於公共性不減反增。想像走在騎樓上,對於妨礙行走的機車、階梯、消防栓、障礙物會自動的位移調整,以適應使用者的行進動線。在終極的個人化之下,所有的使用者都可以有最合適的公共空間,針對個人特質加以極端客制,以單一最適調校(Configuration)符合所有使用者(One for all),在感官上,所有設施皆為個別使用者服務(All for one)。價值反應於服務而非單一商品。

這是終極的個人化。

2008年7月4日 星期五

體驗奢華

奢華的幸福:千言萬語的歌頌是幸福,耳邊一句輕聲低語是奢華的幸福。



時尚奢華:亮晶晶的黑,找不到門的冰箱。

極簡奢華:清水混凝土,簡單到不行,家具都嫌多餘。

選擇性奢華:開雙B到家樂福採購"穩潔牌"衛生紙。君子有所為,有所不為。

頹廢奢華:後頸的香奈兒刺青。

極致奢華:就是"非常"的奢華。

2008年6月30日 星期一

樂在作夢

迷說:愛是快樂的遊戲,遊戲賦予我可愛的生命,於是,這生命名曰『快樂』,這遊戲沒有輸贏。

鼻說:不自由毋寧死,不自由不快樂。所以,在你夢想的羽翼飽滿,翅膀硬了以後,便啟程飛行。因為乘風飛行,你會快樂。與野雁高飛,一人卻永遠不會孤單。

樂說:飛翔降落於坦桑尼亞,在天空與地面之間,感受時空的延續。好像麥芽糖,只要有溫度就可以延伸,拉長,在舌尖上有甜甜的滋味,放逐快樂的夢想。因為這樣,快樂可以乘坐駱駝的峰脊體驗慢活,也可以騎在鴕鳥的背上享受快活。

快與慢之間,台北,只存在夢中。漂浮在西太平洋,停......頓......在夢中。

啦.啦.啦.啦.
樂.樂.樂.樂.

我是樂,
職業:(待業)嬰兒

2008年6月16日 星期一

「閃燃」

「閃燃」是一種物理現象,意指在一個密封火場,各種平常安全的物質,因高溫悶燒而釋放大量易燃氣體,在溫度持續上升至臨界點時,火場會在瞬間自動燃燒,變成一片火海。

「閃燃」即將發生之際,徵候雜陳,場內之物質,正以其包容力與抗衡力展現出失序前最後的尊嚴姿態。然而,凝視其最飽和深炯之處,此處正是其異化動亂的先兆,恍惚一個靜態的畫面猛然撲向動態的永恆。


~ 「閃燃」潘大謙個展的創作理念

很少看到藝術家的創作理念如此吸引人,讓人想過去瞧一瞧。
有時候逛美術館會後悔細讀創作說明。也因此,可以了解為何有些創作者喜歡以作品,直接與觀眾溝通,而非間接地透過文字說明。

這篇說明,很有Fu的。

"My collections are better than yours."
"My relationship with the jury is better than yours."
~ 北藝大美術館男廁大牆馬賽克雕花

2008年4月4日 星期五

經驗無價

"Bring in the people who understand you, priceless." ~ Master Card



同儕認同與社會認同是無價的。
情感交流分享是無價的。
喜怒哀樂是無價的。
經驗是無價的。

記憶是無價的。

如果有一天,天空忘記了...

2008年3月19日 星期三

遊石經驗

矽谷創投家Garage.com創辦人兼CEO,Guy Kawasaki說:創業的意義再於創造一種意義,一種價值。意義可能是:

1. 讓世界更美好
2. 增進生活品質
3. 改善錯誤
4. 避免美好的事物消失

的確,乙醬也覺得,如果秉持著一種信念,就算失敗了也值得。
與L小姐貓空長談,和D先生微風面會,遊石經驗設計工坊(uxi design studio)的想法日趨成形,團隊共識也逐漸凝結。閱讀Jimmy於幸福生活研究院中的深白(Deep White)一文,提到設計者謙虛的態度,為空間留白,讓使用者的活動來圓滿生活,值得學習。這或許也是大家應該秉持的一種信念。以科技與人性體驗為主軸,來呈現一種態度,悠游而堅定,如同遊石。這或許也如同Nonald A. Norman所言:"The Invisible Computer"。讓運算隱匿,讓設計躲藏,然而,在客戶與使用者的使用經驗中體現價值。

「說出來會被嘲笑的夢想,才有實踐的價值,即使跌倒了,姿勢也很豪邁。」
~九把刀

2008年3月6日 星期四

看見建築的聲音

作者:周瑞萍
出版社:大塊文化
ISBN:9789862130049
http://www.books.com.tw/exep/prod/booksfile.php?item=0010379802

「不喜歡一個人為什麼不能直說,就算不喜歡一個地方,都不談到就行了。」
~ Rae

猜猜看,到底是什麼地方?答案就在第16頁。

很可愛的建築繪本,還有很可愛的主人翁:Anini、Kuly、Dodo和Vi,出沒在恬靜的建築遊戲場裏。不知不覺中,就讓乙醬神遊了101處經典。我很想帶著小乙醬、迷、咪咪、雷雷在廊香教堂的草坪上打滾。

備註:
a. 咪咪: 玳瑁白,阿媽級驕傲的紐約客,眼睛上的白斑,看起來像是挑著眉說:「我很忙,別吵我,喵!」
b. 雷雷: 虎斑,曾經是混菜市場的,有膽識。虎背雄腰,君臨天下。然而,英年早逝。

2008年3月5日 星期三

2%的愛情 (二)

"愛情總是乾渴的,但缺少2%時..." ~ 2%純水

"98加滿。" ~ 乙醬

體驗2%的愛情 之二

2008年3月4日 星期二

2%的愛情 (一)

"愛情總是乾渴的,但缺少2%時..." ~ 2%純水

H先生轉寄全智賢的純水廣告,據說去年在韓國曾造成極大的迴響。
純水與全智賢,H先生與乙醬都很有"feel"。

一個故事可以塑造一個產品,
一個產品,也同樣述說著一個故事。
即使,是一瓶瓶裝水。
喝下它,也會讓人為之感動。

體驗2%的愛情 之一

2008年2月27日 星期三

冰山在融化

作者: 柯特 (Kotter, John)
出版者: 聯經
出版日期: 2007
ISBN: 20079789570831313

"遷徙生活很有趣,可是家在哪裡,蘇茜?" 湯姆,這很簡單:"家就是你所愛的人待的地方"


這不是一本言情小說環保書,但這段對話絕對是乙醬在本書中最愛的經典。

柯特先生所提出擁抱變革的想法與報行程序,值得所有變革者的借鏡。即使有切、格拉瓦的烈士熱血與親親如晤的人間大愛,稍有閃失,變革變革命。以下:
第一、建立危機感;第二、成立領導團隊;第三、提出願景;第四、溝通願景;第五、授權員工參與;第六、創造近程成果;第七、鞏固戰果並再接再厲;第八、讓新做法深植企業文化中。

全書以寓言行文,字裡行間流露對企業文化的洞見與觀察,是很好看的經營管理書。對號入座時,別忘了隨時舞動自己的"快樂腳"。

http://www.books.com.tw/exep/prod/booksfile.php?item=0010357293

2008年2月25日 星期一

體驗經濟第(一)擊

BabyBoss 職業體驗任意城
http://www.babyboss.tw/

加贈打油詩兩枚。

京華七層樓,職業体驗所,千坪家家酒,集合辦公伙

五才以上,八百大洋,九點開門,九點打烊。

小乙醬才五個月大,還不能進場。(泣...)

2008年2月21日 星期四

OOBE(Out-of-Box Experience)

"Actually, the rest of me is in some other boxes, I'll meet up with you later." ~ PC guy