設計研究在台灣

為工作室做準備，試著到N公司接案，有幸與D先生交換了一些設計研究產業現狀的心得。一定要謝謝L小姐的引薦。

以設計研究而言，策略性的設計研究，做的人似乎並不多。一來，一般公司不一定可以負擔得起設計研究者的費用。二來，設計研究的成果往往過於抽象，屬於設計前期作業，要能轉換成產品，還是要設計者的轉譯，這樣的前期準備往往在過程中省略。再者，策略性設計研究茲事體大，攸關產品的投資與成敗，一般產業，還是會以外來的和尚會念經，本土研究往往只能侷限在從操作性與手法上的驗證。

很高興國內產業還是看到了設計研究的前景，D先生覺得N公司可以運用其在產業鏈中的高度，推廣設計研究，讓國內的研究能量有舞台發揮，也能夠有資本的挹注與扶持。希望台灣能夠多一點具有社會責任感的公司與個人，在其位者謀其事，大家一起來把台灣這個世界工廠，轉型為原創的創意之島。

感覺一陣熱血。